Elképesztő licitháború a Kincsvadászokban: több mint egymillió forintért kelt el egy tárgy
hir24 | 2025. december 17., szerda - 09:51
A Kincsvadászok kedd esti adásában egy szecessziós faliszőnyeg is gazdát cserélt. Az eladó, Dénes a nagymamáját képviselte a műsorban, akinek még annak idején az édesanyja vásárolta meg a szőnyeget a szegedi Mars téri piacon, akkor 16 forintért.Az álomár 700 ezer forint volt, a kereskedők viszont jóval feljebb tornázták az összeget. A licitben egyedül Nagyházi Lőrinc nem vett részt, végül Molnár Viktor és Fertőszögi Péter között dőlt el, kié lesz a szőnyeg. Egy elképesztő licitháborút követően utóbbi vihette haza a darabot 1 millió 60 ezer forintért.Kapsz belőle?– kérdezte az eladótól Fejes Tamás, mire Dénes azt felelte, szerinte nem, 83 éves nagymamája ugyanis utazni szeretne a kapott összegből.Molnár Viktor ugyan a vágyott faliszőnyegről lecsúszott, egy másik tárgyat sikerült megszereznie az adásban, noha azt éppenséggel pont nem szerette volna:The post Elképesztő licitháború a Kincsvadászokban: több mint egymillió forintért kelt el egy tárgy first appeared on 24.hu.Forrás: hir24
Juan Carlos Pastor lesz német férfi kézilabda-bajnokságban szereplő TSV Hannover-Burgdorf edzője a következő szezontól, a világbajnok spanyol szakember kétéves szerződést írt alá az alsó-szászországi klubbal.Pastor friss lendületet ad majd a csapatnak és a klubnak az új szezonban. A legmagasabb szinten szerzett széleskörű tapasztalatának köszönhetően pontosan tudja, hogyan kell a játékosokat világszínvonalra nevelni– nyilatkozta Sven-Sören Christophersen, a hannoveri klub sportigazgatója.— Rasmus Boysen (@RasmusBoysen92) December 15, 2025Pastor 2005 és 2008 között világbajnoki arany-, Európa-bajnoki ezüst- és olimpiai bronzéremhez vezette a spanyol férfiválogatottat. Legutóbb az egyiptomi nemzeti csapatot edzette, amellyel megnyerte a 2024-es Afrika-kupát, és ötödik lett mind a párizsi olimpián, mind az idei világbajnokságon.Klubszinten a BM Valladolidnál eltöltött időszaka után tíz évet töltött a Pick Szeged élén, ahol három bajnoki címet (2018, 2021, 2022) és egy EHF-kupát ünnepelhetett (2014).A Hannover edzője, a korábbi német szövetségi kapitány, Christian Prokop a nyáron távozik, miután lejáró szerződést nem hosszabbítják meg.Érdekesség, hogy a klubnál korábban már megfordult olyan edző, aki korábban a magyar NB I-ben ért el sikereket: 2017-2021 között a korábbi veszprémi szakember, Antonio Carlos Ortega ült a kispadon.The post A Bundesligában folytatja a Szeged egykori kézilabdaedzője, Juan Carlos Pastor first appeared on 24.hu.
Hogyan indult a GE HealthCare magyarországi története? Melyek voltak a legfontosabb mérföldkövek az elmúlt 25 évben?2001-ben kerültem a céghez, így szinte az indulástól részt vettem a vállalat életében. A GE HealthCare, akkori nevén GE Medical Systems Magyarország 2000-ben lépett be a magyar piacra a Medicor Röntgen felvásárlásával, és megtartotta a meglévő mérnököket és termékeket. Az anyavállalat franciaországi központjából rögtön hozzánk került két termék is fejlesztésre. Az első saját termékünk, az AdvantageSim alkalmazás – amely a sugárterápiás tervezést és kezelést támogatja – 2003 körül lett elérhető. Ezt hamarosan követte az Advantage Workstation munkaállomás fejlesztése is. 2005-ben megnyitottuk a budaörsi telephelyünket, majd a Szegedi Tudományegyetemmel való együttműködésre építve 2007-ben a szegedi irodát is, mely először az egyetem területén, később külön épületben működött tovább, de szintén az egyetem közelében. Ott kezdtünk el CT kép-alapú rizikószervek szegmentálásával foglalkozni.2014 és 2017 között egy nagy hazai pályázati projekt révén egészségügyi munkafolyamatokat támogató rendszer fejlesztését, azon belül pedig a radiológiai, neurológiai, onkológiai alkalmazások fejlesztését indítottuk el. Ebből a pályázatból nőtt ki többek közt a mai mesterséges intelligencia csapatunk is. 2016-ban a riói olimpiára mi készítettük az elektronikus egészségügyi rendszert, amely annyira jól teljesített, hogy később még két téli olimpián alkalmazták, és más országok sportszervezetei is átvették.2017-ben létrejött a regionális szervizközpont, amely CT- és MR-készülékeket újít fel – ez fenntarthatósági szempontból is kiemelten fontos. Ma az Európai Szervíz, Felújítási és Újrahasznosítási Központunk Pátyon működik, ahol a régióból érkező, nagy diagnosztikai berendezéseket is szervizeljük. Ma a budapesti irodánk támogatja a GE HealthCare európai régiójához tartozó szolgáltatóközpontot, például pénzügyi szolgáltatások, ügyfélszolgálat, értékesítés, szervíz, HR és egyéb adminisztratív tevékenységek területén.Az egész AI-történetünk kezdete is magyar ötlet volt: négy-öt adattudós panaszkodott, hogy már unja a különböző termékek loganalízisét. Ekkor azt mondtam: csináljunk valami izgalmasabbat, támogassuk meg a termékeinket AI megoldásokkal, például automatikusan szegmentáljuk a rizikószerveket CT- és MR-képen. Fél év alatt prototípus lett belőle, amit megmutattunk az üzletágaknak, majd három év alatt termék lett. Ez indította el a mostani AI fejlesztési vonalat.Mi az, ami Ön szerint különlegessé teszi a magyar csapatot?A magyar felsőoktatás jó mérnököket képez. Figyeljük, hol milyen AI és mérnöki képzések futnak, hiszen a világ vezető egyetemein képzett kollégákkal kell versenyeznünk a cégen belül. Nálunk sok hallgató már harmad- vagy negyedéves korában bekapcsolódik a munkába, itt írják a diploma- és PhD munkájukat és nagy részük velünk is marad. Fontos, hogy a kiválasztásnál a személyiség is számít: motivált, nyitott embereket keresünk, akik szeretik a változatosságot. Nálunk nincs monoton feladat. A GE HealthCare kultúrája is meghatározó: tisztesség, emberi megbecsülés, egyenlő esélyek, valamint a minőség iránti elköteleződés.Mennyire nehéz versenyezni a globális technológiai piacon?Az ázsiai cégek nagyon hatékonyak és gyorsak: akár hétvégén és több műszakba nyúlóan is dolgoznak. Az amerikaiak pedig rendkívül fókuszáltak és eredményorientáltak. Magyarországon és Közép-Európában sokszor túl szabálykövetőnek tartanak minket, de ez ugyanakkor előny: ipari sztenderdeknek megfelelő, minőségi termékeket fejlesztünk. Egyúttal szeretném, ha a kollégák nem csak jól strukturáltak, szabálykövetők, de merészek is lennének. Nem kell megvárni, hogy felülről mondják meg a fejlesztési irányt. Az innovációhoz bátorság és kitartás kell. A világ tempója is változott: amikor 1996-ban diplomáztam, a tudásom 4-5 évig szinten maradt. Ma fél év alatt avul el minden. Aki nem tanul folyamatosan, lemarad – ez persze egyszerre lehet fárasztó és inspiráló.Ha már innováció: melyek azok a fejlesztések, amelyekre a legbüszkébb a magyar csapat?Egyrészt az MR-üzletágban értünk el hatalmas áttörést. A CT-alapú szervszegmentációtól ihletve fejlesztettünk egy MR-en működőt verziót is. Épp csökkenő igény jelentkezett a piacon, de mi pályáztunk, nyertünk, és 2018-ban elkezdtük a fejlesztést. Ez a megoldás ma a GE HealthCare egyik zászlóshajója, amit a 2025-ös ASTRO konferencián, San Franciscóban jelentettünk be. 2022-től nagyobb belső támogatást kapott ez a projekt és folytatjuk a fejlesztését. Ez már nemcsak a „Made in Hungary”, hanem az „Invented in Hungary” szemlélet, ami nagy büszkeség. Sok kollégát inspirál, hogy ilyen nagy, globális hatású innovációkon dolgozhatnak. A másik mérföldkő a légmell-detektáló algoritmus, a GE HealthCare első AI-terméke, amelyet 2018-ban az RSNA-n mutattak be Chicagóban, majd 2019-től termék lett – ezt is Magyarországon fejlesztettük. Ma már több mint 45 adattudós és orvos dolgozik a csapatban, és további 20 hallgató kapcsolódik hozzájuk.Hogyan tudják a mostani fejlesztések támogatni a magyar egészségügyet?Több mint húsz éve dolgozunk együtt nagy egyetemekkel és magánintézményekkel is Magyarországon és Európában, sok projektünk volt, amik hatékonyabbá teszik az egészségügyi dolgozók munkáját. A legfontosabb problémát abban látom, hogy kevés az interoperabilitás a különböző rendszerek között. A magyar e-egészségügyi rendszer egy jó platform, de ma még többnyire csak adattárolásra használjuk. Sokkal többre lenne képes: a mesterséges intelligencia segítségével lehetne előre jelezni, hogy kik lesznek a potenciális jövőbeli betegek, kinél van rizikó, ezeket mind be lehetne építeni a rendszerbe. Hiszen köztudott, hogy jobb megelőzni, mint kezelni. Az orvosok egyébként egyre nyitottabbak, és apró protokollváltozásokkal óriási minőségi ugrásokat lehet elérni. Ezért fontosak a közös kutatások: az ő tudásukkal és a mi fejlesztéseinkkel gyorsan lehet haladni.Volt korábban ellenállás az AI-val szemben az orvosok részéről?Igen, volt, de nem egy AI példával válaszolok. 2016-ban bemutattunk egy nemlineáris regisztrációt, amely több képalkotó felvételeit illeszti egymáshoz. Ezt egy húszfős orvosi célcsoportnak mutattuk be, de az orvosok húzódoztak. Aztán rájöttünk az okára: meg kell magyarázni, hogyan működik. Mi alapján dönt, milyen adatokon tanult, milyen funkciókat vizsgál. Amint átláthatóvá, érthetővé tettük a folyamatot, megváltozott a hozzáállásuk. Azóta elfogadóbbak és sokkal könnyebb együtt dolgozni. Ez mind igaz az AI-alapú fejlesztésekre is.Hogyan alakul ma a korosztályi összetétel, és milyen előnyökkel jár ez a sokszínűség a munkában?A csapatunk korösszetétele nagyon vegyes, ami hatalmas előny. A fiatalok lelkesek, gyorsak, friss gondolkodásúak, ami rendkívül fontos a mesterséges intelligencia és a szoftverfejlesztés világában. A tapasztaltabb kollégák pedig olyan rendszerszintű tudást, több évtizedes iparági ismeretet hoznak, amelyet nem lehet máshonnan pótolni. Nekem kifejezetten előny, hogy egyszerre dolgozhatok fiatal, motivált tehetségekkel és olyan szakemberekkel, akik már nagyon sok projektet, terméket, válságot, újratervezést és sikert láttak. Ez a kombináció teszi lehetővé, hogy a GE HealthCare magyar csapata gyors, precíz és globálisan is versenyképes legyen.Az cikk a GE HealthCare támogatásával készült.The post „Merjünk nagyot álmodni” – 25 éves a GE HealthCare Magyarországon Így lett világszinten is meghatározó a hazai csapat first appeared on 24.hu.
Géczi Bea nemrég az Instagram-oldalán indított kérdezz-feleleket, melynek alkalmával egy követője azt kérdezte tőle, együtt vannak-e Szegedi Fecsóval.Nem! A jó viszony megvan a gyerekek miatt, de nem alkotunk egy párt. Egy korszak lezárult, ami nagyon hiányzik a mai napig… Elég sokat sírok esténként, hogy hiányzik a régi életünk, de sajnos így alakult, csakis előre tekintek– válaszolta az édesanya, aki még a nyáron adta hírül, hogy két fiatalabbik fia apjával szakítottak, mert ahogyan fogalmazott, neki nem fér bele az az életmód, amit az üzletember folytat. Később a Fókusznak nyilatkozott a témában, ekkor elmondta, hogy néha nagyon hiányzik neki Szegedi, de már úgy látja, nincs értelme a kapcsolatuknak, és csak a gyerekeivel foglalkozik. Az édesanya ekkor azt is megosztotta, hogy a kommunikáció nem működik közöttük, ezért bíróságra fognak menni.Legutóbb novemberben jelent meg cikkünk kettejükről, ekkor Szegedi elmondta, hogy nehezen éli meg a szakítást, míg Géczi arról számolt be, hogy az üzletember többször is megcsalta őt a kapcsolatuk alatt.The post Géczi Bea elmondta, milyen viszonyban vannak Szegedi Fecsóval a szakításuk óta first appeared on 24.hu.
Áder Jánost újra aktivizálták a szélesebb nyilvánosság előtt, aminek részeként a DPK szegedi „háborúellenes gyűlésén” is fel fog lépni Orbán Viktor előadása előtt. Az utóbbi időben nem az első kormánylapként a Magyar Nemzet is interjút közölt vasárnap Áderrel, akivel részben a köztársasági elnökként töltött 10 évéről szóló, a Haza Minden előtt című könyv megjelenése alkalmából beszélgettek.Áder János azt mondta, Pokorni Zoltán lemondása után nem ő jelentkezett a Fidesz frakcióvezetőjének, illetve köztársasági elnöknek sem készült előzetesen, ugyanis akkoriban Brüsszelben volt EP-képviselő, a felkérés váratlanul érte, és komolyan el kellett gondolkodnia rajta. Orbán Viktor felajánlotta neki azt is, hogy miniszterelnök is lehetne, de Áder elmondása szerint amikor ez szóba került közöttük, akkor mindig azt mondta a pártelnöknek, hogy őt alkalmasabbnak tartja a kormány vezetésére. A volt köztársasági elnök kérdésre hozzátette, hogy már nyugdíjas korú, az elnöki munka befejezésével letette a lantot, politikai pályára visszatérni nem fog. A Covid-árvákat támogató Regőczi Alapítvány és a környezetvédelem témájával foglalkozó Kék Bolygó Alapítvány éppen elegendő feladatot ad neki.Azzal kapcsolatban, hogy államfőként az elődjét, Schmitt Pált (plágiumügy), illetve utódját Novák Katalint (kegyelmi botrány) is lemondatta a Fidesz, Áder János azt mondta, a politikusi szakmának különösen sok buktatója lehet, és Novák példája is jól mutatja azt, egyetlen hiba is elegendő, hogy valaki lemondásra kényszerüljön. Elmondta, hogy Novák Katalinnal jóval a lemondását követően találkozott, aki akkor megosztotta vele a véleményét a bukásához vezető ügyről. Áder arra a kérdésre, hogy ezek szerint ismeri a kegyelmi ügy hátterét, azt válaszolta:Mondjuk úgy, hogy kaptam egy magyarázatot. Ettől azonban még nem biztos, hogy minden részletét ismerem a történteknek.Áder János a 2017-es beiktatási beszédében a közbeszéd gyalázatos állapotáról is beszélt. Arra, a felvetésre, hogy nem gondolja-e, hogy az akkori helyzet még istenes volt a mostanihoz képest, azt mondta, hogy fenntartja a véleményét, és osztja a kérdésben foglalt értékelést is.Nem tudom, hova vezet, hogy gyakorlatilag megszűnt az értelmes politikai diskurzus, és kétmondatos Facebook-bejegyzésekkel kommunikálnak a politikusok, abban viszont biztos vagyok, ez rossz irány. Hiányzik a karakter, a tartalom és a talentum– mondta.A volt köztársasági elnök szerint a kormánypártoknak van felelősségük abban, hogy nem beszélnek egyértelműen az Orbán-korszak eredményeiről. Úgy látja, a kormánynak 16 év után sok olyan teljesítményt tud felmutatni, aminek jobb- és baloldali, kormánypárti és ellenzéki szavazó is örülhet.Áder elmesélte azt is, amikor az afganisztáni magyar missziónál tett látogatásáról repült visszafelé Budapestre, az út során egy ponton két kattanást hallott, amiről nem tudta, mi lehetett az, ezért megkérdezte a vele szemben ülő vezérkari főnököt, aki azt felelte, a két csalirakétát oldották ki. „Egy nagy katonai szállítógéppel közlekedtünk, és ha kilőnek egy rakétát a repülőre, akkor kioldják a gépre felszerelt úgynevezett csalirakétákat. Ezeknek a hője, a mozgása eltéríti a támadórakétát. Hogy valóban kilőttek-e ránk rakétát vagy sem, azt nem tudom” – mondta.Az egykori köztársasági elnök elmondása szerint azért döntött úgy, hogy hosszabb idő után a szegedi fideszes gyűlésen ismét szerepet vállal,mert hívtak és van mondanivalóm.The post Áder János: Gyakorlatilag megszűnt az értelmes politikai vita first appeared on 24.hu.
Orbán Viktor generációváltást hirdetett a Fidesznek a tavaszi parlamenti választáson – és kiemelten a megyei jogú városokban – induló egyéni képviselőjelöltjei körében. A miniszterelnök elmondása szerint a kormánypárt elnöksége már döntött a 106 jelöltről, ő pedig mindegyikükkel egyeztetett az előttük álló feladatról.A Fidesz még ezt megelőzően azt közölte, hogy a Kövér László vezette országos választmány szokás szerint januárban határoz arról, kik induljanak. Bár formálisan valóban a választmány véglegesíti a jelöltlistát, a párt hagyományai szerint a személyes casting után a pártelnök-miniszterelnök szava a döntő a kérdésben. Kósa Lajos ezt erősítve az Ultrahang podcastban elmondta, hogy Kubatov Gábor ügyvezető alelnök javaslata alapján az elnökség ajánlja a jelölteket a választmány figyelmébe.Kubatov a hétvégén elárulta, hogy az egyéni jelöltek 40 százalékát lecserélik, ami egybevág összesítésünkkel, de néhány körzetben hivatalos bejelentés híján még most is csak találgatják, ki lesz a befutó. Így volt ez Pápán is, mígnem a múlt héten lapunk megírta, hogy Takács Péter egészségügyi államtitkár próbálkozhat. A nyáron Kövér még azt adta hírül, hogy Kiss Gábor jogászt nevezték ki választókerületi elnöknek, Takács viszont cikkünk megjelenése után elismerte, hogy már ő látja el a tisztséget.Helyenként a pártközpont a saját politikusait is meglepte a személycserékkel, és akadnak olyan körzetek is, ahol a hivatalban lévő képviselő nem kapott megerősítést „felülről” az újrainduláshoz, ezért teljes gőzzel igyekszik megfelelni az elvárásoknak.Összességében a jelöltcserékről elmondható, hogy parlamenti veteránok helyett fiatalabb, országosan azonban alig ismert politikusok – polgármesterek, alpolgármesterek, helyi önkormányzati képviselők, hivatalvezetők – kaptak bizalmat választókerületi elnökként, és szállhatnak szembe a Tisza Párt jelöltjeivel, illetve több, eddig inkább szakpolitikusként ismert államtitkárra is ez a feladat vár.Alább térképre tettük a 106 választókerületet, jelezve azokat, amelyekben a 2026. áprilisi választáson a kormánypárt lecserélheti a jelöltjét a négy évvel ezelőttihez képest.Nem véletlen az sem, hogy a miniszterelnök kiemelte a megyei jogú városokat: a közvélemény-kutatások szerint ezekben masszívan a Tisza vezet. Új jelölttel kísérletezik a Fidesz Zalaegerszeg és Nyíregyháza mellett Szombathelyen, Pécsen, Miskolcon és Szegeden, míg Győrben és Debrecenben mindkét, illetve mindhárom 2022-es indulóját leváltotta a kormánypárt. Budapesten pedig alig néhányan maradtak a helyükön a 2022-es vereség után.The post Generációváltás: a körzetek 40 százalékában lecseréli jelöltjét a Fidesz, rutinos politikusokat rostált ki Orbán first appeared on 24.hu.
A fehér karácsony ma már sokak számára csak távoli emlék, de vajon megváltozhat-e ez a közeljövőben. A Másfélfok új cikkében körüljárta, mikor volt hazánkban utoljára fehér karácsony, hogyan alakult át a tél az elmúlt évtizedekben és számíthatunk-e még hóra az ünnepek alatt.Szabó Péter éghajlatkutató és Pongrácz Rita meteorológus, az ELTE Meteorológiai Tanszék kutatóinak elemzéséből kiderül, a klímaváltozás hatására az elmúlt évtizedekben jelentősen csökkent Magyarországon a hó formájában hulló csapadék mennyisége. A havazáshoz két fő alapfeltétel szükséges: csapadék és elég alacsony hőmérséklet. Bár az elmúlt 40-50 évben hazánkban valamelyest nőtt a téli csapadék összege, a fagyos napok átlagos éves száma 100-ról 70 alá csökkent, ami miatt visszaesett a havazások száma. Ez évente átlagosan mintegy 10 centiméteres csökkenést jelent a hó formájában lehulló csapadék mértékében.A sokak által izgatottan várt fehér karácsony kétféleképpen valósulhat meg: ha szenteste napján eleve összefüggő hótakaró borítja a talajt, vagy ha a december 24–26. közti időszakban havazást tapasztalunk. Mivel a felmelegedés nemcsak a felszín közelében, hanem a magasabb légrétegekben is jól kimutatható, mindkét feltételre hatással van: egyre kevesebb csapadék hullik hó formájában, és a lehullott hó ráadásul egyre rövidebb ideig marad meg a talajon.1971 óta mindössze tízszer volt Magyarországon igazi fehér karácsony, a következő években: 1977, 1981, 1984, 1991, 1995, 1996, 1998, 1999, 2001 és 2010. Jól látható, hogy egymást követő években ritkán volt országosan fehér a karácsony – utoljára leginkább az 1990-es években jelentkezett sorozatos karácsonyi hó. Ezzel szemben 2010 óta legtöbbször szürke, hómentes ünnepek ismétlődnek: ilyen volt 2013, 2014, 2015, 2017, 2019, 2020 és 2022 is.Az elmúlt 10 évben az ország nagy részén mindössze 1–3 alkalommal volt fehér a karácsony; a Fertő-tó környékén és a Délkelet-Alföldön pedig gyakorlatilag 2015 óta egyáltalán nem. 1985 és 1994 között csak a Budapest–Szeged–Pécs háromszög térsége maradt ki a fehér karácsonyokból. A legtöbb fehér karácsony 1995 és 2004 között jelentkezett, ebben az időszakban Budapesten tízből hat ünnep is havas volt, míg az Északi-középhegységben és az ország északkeleti részén akár 7–8 alkalommal is hullott vagy volt hótakaró karácsonykor.A jövőre nézve két lehetséges forgatókönyvet vázoltak fel a szakértők. Az egyik egy optimista feltételezés: a párizsi klímacélok teljesülése esetén a globális felmelegedés az ipari forradalomhoz képest 2100-ban nem haladja meg a 2 Celsius-fokot. A másik a pesszimista változat, amely szerint az üvegházgáz-kibocsátások jelenlegi trendje folytatódik a 21. század végéig.A téli hóesés mértéke mindkét esetben csökkeni fog, az optimista verzió szerint további 10–20 centiméterrel, a pesszimista alapján pedig akár 50 centiméterrel is. Előbbi esetén – ugyan az eddiginél is ritkábban – előfordulhatnak még fehér karácsonyok, az utóbbi eshetőség viszont a legtöbb évben a hazai téli havazás teljes eltűnését jelentené.A jövő tehát rajtunk múlik: ha azt szeretnénk, hogy legyen még hó karácsonykor, vagy legalább a hazai hegyeinkben, akkor a kibocsátások mérséklése elengedhetetlen. Ehhez döntéshozói, vállalati és társadalmi szinten is változásokra van szükség.The post Lesz még valaha fehér karácsony? first appeared on 24.hu.
Megrongálták a szegedi Rotary Advent dekorációját, a Klauzál téren felállított színpadra és a mellett álló faházra bronzvasárnap rá sem lehetett ismerni, írja a delmagyar.hu.A lap cikke szerint a színpad két oldalán lévő girlandokról fejmagasságig letépkedték az üvegdíszeket, majd azokat szétdobálták. Vasárnap már csak az összetört díszek fogadták a jótékonysági szervezet kiérkező tagjait.Elekes Zoltán, az Ingyen Energia Ház-Rotary Advent főszervezője, a Szent-Györgyi Albert Rotary Club háznagya úgy fogalmazott, természetesen anyagi kár is keletkezett, de az eszmei kár azonban ennél sokkal nagyobb.Tizenöt éve nem volt még példa hasonlóra. Nagyon szomorú, hogy egy jótékonysági rendezvény helyszínét rongálják meg– fogalmazott.A Klauzál téren egyébként több térfigyelő kamera is van, így a tettesek hamar kézre kerülhetnek majd.A lap cikke szerint a Rotary Advent immár 15 éve szerves része a szegedi karácsonyi programsorozatnak. A Klauzál téren, a város karácsonyfájával szemben felállított színpadon minden évben rászoruló családok vesznek át ajándékot, az őket ajánló iskolák, óvodák gyerekcsoportjai pedig kedves karácsonyi műsort adnak. A szívmelengető rendezvényen idén 33 család ünnepét teszik szebbé – mindenki legalább 120 ezer forint értékű adományt kap. Mindez azt jelenti, hogy csak ebben az évben mintegy 4 millió forintnyi adományt osztanak ki támogatóik segítségével a szegedi rotarysták.Arról itt írtunk korábban, hogy Európa legnagyobb és legszebb karácsonyi vására itt van a szomszédban.The post Szétverték a szegedi jótékonysági rendezvény dekorációját first appeared on 24.hu.
RSS alkalmazások a Google Play-ben
RSS alkalmazások az Apple Store-ban